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quinta-feira, 10 de janeiro de 2013

A política industrial da Região


 
Jefferson José da Conceição
 
Nos últimos quatro anos, ajudamos a desenvolver uma política industrial para a  Região. Um breve resgate desta política é o objetivo deste artigo.

Uma das diretrizes desta política em curso é conectar os setores tradicionais de nossa estrutura industrial –centrada na automotiva, metal-mecânica, química e petroquímica

– com as oportunidades de investimentos criadas pelas cadeias produtivas de petróleo e gás e de defesa, segmentos intensivos em encomendas para a indústria e geração de tecnologia. A intenção é diversificar a produção e colocar o parque industrial do ABCD como ofertante de produtos e serviços para estas cadeias. Por isto, realizamos

diversos workshops e rodadas de negócios sobre o tema. Na área de petróleo e gás, destacamos também a instalação, no térreo da Prefeitura de São Bernardo, do Posto Avançado de Cadastramento da Petrobras, cujo objetivo é ajudar no cadastramento de

fornecedores, produtos e serviços para aquela empresa. Na defesa, a constituição de uma Agência de Catalogação em Produtos de Defesa e a realização de novas rodadas

de relacionamento e negócios entre as empresas e as Forças Armadas (como a que aconteceu com a Marinha em 6/12/2012) são os próximos passos. Pretendemos

também estruturar e reunir dois APLs (Arranjos Produtivos Locais) estratégicos: o de “Petróleo e Gás”, que articulará a Prefeitura, as empresas, as universidades e outros atores do município e Região; e o de “Defesa”, com composição semelhante. Em ambos os casos, a finalidade é a elaboração de diagnósticos e a implementação

de políticas para os segmentos. Também têm sido profícuos os resultados do APL de Móveis (com vários resultados já alcançados e que será objeto de outro artigo) e

o de Ferramentaria do ABCD. Este último também conta com nossa coordenação e tem a participação efetiva de cerca de 40 empresas (no total, já passaram pelas reuniões do Grupo de Trabalho mais de 80 empresas), bem como de representantes da Abimaq, da Abifa e do Sindicato dos Metalúrgicos do ABC. Estão entre os principais resultados do APL até o momento: a introdução dos benefícios explícitos à ferramentaria no recém-lançado Regime Automotivo Brasileiro; as negociações com

cada uma das montadoras, com vistas à geração de encomendas para o setor; a elaboração de um modelo de negócios para o APL; a constituição de um site para o

APL, ainda em construção. Pretendemos reproduzir a experiência do APL de ferramentaria para o segmento das empresas de autopeças, um dos elos mais atingidos pelas mudanças na dinâmica do setor automotivo. O aprofundamento de nossa política ocorre também por meio de um relacionamento mais intenso do parque produtivo e do poder público com as universidades e instituições de ensino técnico.

A instalação do Centro de Pesquisa e Inovação Sueco Brasileiro em São Bernardo foi um dos primeiros resultados nesta direção. Outro passo importante foi dado em dezembro passado, com a Assembléia de Fundação da Associação Parque Tecnológico de São Bernardo.

 

*Jefferson José da Conceição é secretário de Desenvolvimento Econômico de São Bernardo do Campo.

 

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